随着全国疫情管控的全面放开，经济社会快速切换至全新的阶段，短期内阳性感染者激增，社会经济活动陷入停滞。
在这样的背景下，我们又一次迎来TATA木门的“冬至之约”。但是受疫情的影响，早就计划好一切的TATA木门决定“卖了一个大关子”，将发布会延期至明年6月在上海举行。对此，TATA木门董事长纵瑞原表示，“但由于疫情之下，发布会举办也要配合各项防疫措施，确保与会人员的健康安全，同时兼顾与会者更好的观感体验，所以发布会只能遗憾延期。”
那首次“爽约”的TATA木门，将会在半年后为我们带来怎样的惊喜呢？12月22日，纵瑞原应邀接受采访，并给出了答案。
“在危机中育新机、于变局中开新局，我们希望在这样的逆境中开辟出属于自己的‘新路’”。
随着疫情防控政策的变动，企业面对的社会经济大环境也在发生深刻的变化。在新的变局之中，纵瑞原敏锐地感知到市场变化，他表示，随着行业的发展及消费市场的变化，众多单品类品牌开始纷纷转向多品类家居定制赛道。面对新的市场机遇，TATA木门也将重磅推出自己的高端定制品牌——TATACASA。
传统木门企业作为单一品类的生产者，也在地产新周期、消费疲软、疫情常态化、「狼多肉少」的存量市场下负重前行，催生了「门墙柜一体化」「高端定制」等新名词，力求为消费者提供一站式的整装服务，提高客单值。面对消费市场需求的精细化，TATA木门基于室内门、门墙关系试探性地做了一些柜门、墙板等的一些尝试，市场反馈较好。
在这样的背景下，TATA木门决定在延期的发布会中发布平行于TATA木门现有全品类的“高端新品牌”---TATACASA高端品牌，以“老本行”木门为入口，延伸至门墙柜一体化，以此来提出高端定制的解决方案。
而之所以选择在这个时间点去推出一个全新品牌，TATA木门董事长纵瑞原对此解释称，主要有四个方面原因：
一是TATA木门经过大量的终端走访后，发现不论是柜类或是门类，都很难再以孤立单品的形式在市场中实现突围。想要拓宽市场，就一定要做产品延展，以此来提高现有的客单值；
二是随着精装房比例的逐年上升，以木门为核心的企业，增长空间会越来越小，要用新的产品去加固企业的竞争壁垒；
三是要打破市场的固有印象，TATA并不只是能做木门。从2006年开始，TATA就已经着手做木门与墙板之间的融合，并已逐渐在门墙柜赛道上建立稳固优势和一定技术壁垒。
四是TATA木门本身是一个中高端的流量品牌，要展现出不同层次的价值感，就需要重新打造一个新品牌，从门店到装修都营造出高端感，进行差异化品牌布局。
针对新品牌的未来布局，纵瑞原透露道：“TATACASA将会在全国布局。届时，TATA木门会邀请朋友们一起见证新品牌的诞生。”
近年来，“寒气论”甚嚣尘上，特别是当下全球经济萎靡，社会经济转入存量时代。但是存量时代并不意味着没有增量的机遇，在纵瑞原看来，受大环境及上游房地产市场影响，以及家居行业已经从增量市场慢慢过渡到存量市场，“寒气论”也有提及，未来是存量博弈时代，总量增长转变为结构性增长，竞争逻辑也发生了变化，谁抓到了消费者的需求就能赢得市场，拥有更多市场份额。
作为行业市占率第一的木门企业，TATA木门希望承担起行业老大哥的责任，无论是从行业标准上来讲，还是未来行业的发展方向，TATA木门都要以身作则，坚持对产品的原创力、坚持以用户为中心、坚持拓展未来发展道路……
在市场端，每个公司都有属于自己优势，那么企业可以取长补短。在双方的诚意下，让效益合理化的同时资源共享，最终实现互利共赢。
拒绝“寒气”，共同发展。纵瑞原也向行业呼吁，“大家手拉手、心连心、努力向前。TATA木门的企业愿景是‘让家居更美，让行业更新’，为此，TATA砥砺前行”。
23年来，TATA木门始终践行着“做更好的门给更多的人用”的初心，在创新的道路上不断探索，对着“一米宽一万米深”的方向深耕。从安全、智能和美学等全面提升大众生活幸福感、彰显独特的生活态度，为中国人推开了走进美好生活的大门。
回首TATA木门新品发布会走过的十个年头，每一次产品的创新，都是对木门行业的一次引领革新。从2012年TATA木门推出45°斜口软磁吸技术，发布第一款“静音门”；到2013年发布静音功能更强大的自由推转门和磁吸静音锁；再到2021年的极简静音门，2022年的主动降噪静音门，TATA木门不断突破创新，一步步成长为木门行业的领先企业。
这些年，对于TATA木门来讲，核心诉求只有一个，不停探索新生代的自由追求，满足每个人的不同需求。基于这一诉求，TATA木门2023年新品发布会上，也将为我们呈上亮眼新品。尽管今年的TATA木门新品发布会由于外部客观情况延期，但“新”意丝毫不减，相信2023年6月上海相聚时，TATA木门也将奉上更多的“新意”。